在租賃，有一種物件叫店面，店東須留意店家思維。開店規劃要先做市調和選擇店面，小店賺錢的關鍵是在於端出的品質與服務，經濟穩定帶動消費升級，成為小店的創業利基。事前要多加觀察選對新戰場，是開小店成功的第一步。
「心得：在租賃，有一種物件叫店面，店東須留意店家思維。開店規劃要先做市調和選擇店面，小店賺錢的關鍵是在於端出的品質與服務，經濟穩定帶動消費升級，成為小店的創業利基。事前要多加觀察選對新戰場，是開小店成功的第一步。」
- 先清楚：
a.創業點子可行性~市場需求缺口客群
b.開店準備~要有工作經驗和社會閱歷、投資金額100萬內、對產品技術充滿自信和熱情
c.是否合夥
d.品牌定位~願景、故事
e.商品~從自己喜歡的、運用差異性
- 五大籌備指南：店面選擇、裝潢、取店名、定價格、開幕推廣
- 一、店面選擇
a.店面大小：店面小而美易有營利
b.選址：目標客群居住地區>目標客群出沒時間>租金多寡>地段優劣>理想店址。租金比位置更重要，不一定要在一級戰區，新店不要去人流大的地方，要開在目標客群區域，
c.租金：上限要理性評估月營業額再除以5，簽約5年以上， - 二、裝潢：要談好裝潢期限，寫入承租方有權轉讓或提前解約毋需付違約金。
- 三、取店名：跳出經營範圍打開思路、善用各種名詞或語詞組合、不可偷懶抄襲
- 四、定價格：不要低價競爭、平價與高價互相烘托
- 五、開幕推廣：事先就要大肆推廣、地毯式方圓10公里。(行銷宣傳、營運管理、培育人才)
山山沐榆感想筆記@549
2020年12月17日
作者： 優渥誌
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