◎書名：地產霸權 – 山山沐榆~將改版

作者提到用稅法負擔轉到土地，我認為應該沒效果。台灣社會房產狀況也類似，只是較多元化罷了，談到很多香港專有的房地產制度，本人在此略讀。看其手法，思考自己的做法，該如何勝出並閃避可能的威脅。

「心得：作者提到用稅法負擔轉到土地，我認為應該沒效果。台灣社會房產狀況也類似，只是較多元化罷了，談到很多香港專有的房地產制度，本人在此略讀。看其手法，思考自己的做法，該如何勝出並閃避可能的威脅。」

香港的過往，可探知台灣房地產的可能。
2010年3月香港立院強行通過50年或以上樓宇強制拍賣門檻由九成業權降至八成。
香港政府在房市低迷時削減土地供應，以振興疲弱的市場，以維護高地價政策的武器，勾地表制度取代定期公開土地拍賣，變相把控制權拱手讓給龍頭地產商。
內地人購買物業的資金直接落在大地產商口袋，店舖租金上升，自然對物價產生連鎖反應，導致價格惡性極升，市民不得不承擔高昂生活成本。
2010/3，六大地產商董事在各法定及咨詢組織擔任54個職位，權力交疊。
權貴的附庸和市場的信徒居然以”市場會自我調節”為由，阻止種種保護和關懷弱勢的政策和措施上馬。
樓市暴跌，中產階級飽受其苦，大地產商的盈利能力卻荒謬。
地產六大家族–李嘉誠家族(家族成員曾到台中虛晃一招)、郭氏家族、李兆基家族、鄭氏家族、吳氏及包氏家族、嘉道理家族。
財團門檻：
a.理想的資產負債表，
b.持有低成本的土地儲備，
c.項目管理及市場營銷的專業知識。
新封建制度，香港資本主義社會，土地也等於權力，猶如舊封建的地主，普通市民之於財團，和卑微社會階層之於貴族。
大同小異，依著香港最珍貴的自然資源–土地致富，香港實力雄厚的企業，都是地主及地產商，不是以物業為核心就是當副業。
亞洲貨幣危機，樓市下滑數家中型地產商陷入困境瀕臨破產，對大型地產商卻是好消息，因為其市場主導地位更形穩固，卻敲響自由市場的喪鐘，當時三成首期七成銀行按揭(作者視為借貸比例高)，後觸發樓市暴跌價格狂瀉三成2003物業價格自1997高峰下跌65%，中產階級破產失業，大地產商只需撇帳獲利無損，對財團而言營利從異常回落到沒有那麼不正常。
大地產商大量累積農地是成功的策略，即使政府停賣土地數年，也不會缺乏可開發土地。財團除高價出售單位獲利，也向旗下大小商戶收取租金，同時支付與營業額掛鉤的租金，榨取收益，其物業也包含物業管理服務，其垂直一體化美其名售後服務，實則永久控制單位業主，屋苑管理費相當月租13-15%。
對零售業而言，店舖租金佔經常開支中的大部分，經濟繁榮大部分營利以營業額租金的方式付給業主，不景氣時，業主仍收基本租金，業主分享租戶營利卻不會承擔損失。
人口稠密人流高的購物中心，一直是地產財團的生財工具，店鋪位置優越零售業成功要素，往往掌握在業主而不是零售商，所以在被迫支付溢價下要保持營利，只要將額外成本轉嫁給消費者，成空間壟斷最終受害者。
從資產負債表得知，經濟衰退時租金收益是財團的救命鎖。
並不是置業購入單位就和地產商無財物交疊–物業管理費仍要繳。
善轉嫁，香港人生活一切都需支付給地產商。
超市由百佳和惠康主導，共佔七成寡頭壟斷。
香港政府每年只50公頃土地出售。
無限期擱置興建居屋(政府蓋較便宜)，使政府與地產商沒有直接競爭，使首購失去購買較便宜新居屋的機會，被迫購買二手屋，活絡了二手市場，有助於讓易手市場回復生機。
中產財富過眼雲煙，快速轉手豪宅，受地產商暗示炒家調高下一批售價手法影響，參與炒賣終至套牢。
土地壟斷為各種壟斷之母，是一種恆久的壟斷。